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奉老师奇门遁甲断事如神

某日上午八点,湖南某知名家具生产厂朱经理来找奉老师求问企业的情况。

朱经理是经人介绍来的,他对奇门遁甲之事,既怀疑又不屑。一进门,就旁若无人的自顾自讲起话来。朱经理说完自己姓甚名谁,来自哪里,就趾高气昂地往沙发上一坐,对奉老师说:“您算吧。”

奉老师不以为忤,神色泰然地开了一局:壬午日甲辰时甲辰旬头寅卯空   阴二局

分析后下断语:

“你的企业正潜伏着危机!”

朱经理呆了一下,又马上恢复自然的表情,说:“这是肯定的,不然我也不会来找您啊。”

奉老师继续说:“你身边的麻烦事特别多。”朱经理点点头,表示肯定。

“你的财力还是非常雄厚,你的财运暂时还可以。”朱经理自信的笑笑,这是他最得意的地方。

奉老师下面的话打断了他的张狂,“你财务管理上很混乱。”朱经理眉头皱了起来,显然他早已认识到这个问题。公司财大气粗,可是账务杂乱,着实让人心中不安。

“你在偏财型的事业上每次都失败了。”奉老师的话音刚落,朱经理一下子坐直了身体,惊诧地问:“您怎么知道得这么详细?!”

奉老师笑而不语,继续断语。“若想拓展偏财型的事业,要找属兔的人。”朱经理闻罢,若有所思,对奉老师说:“心中的确有两个合适的人选,很懂炒基金外汇,一个属兔一个属马,但我一直犹豫不定,之前搭了不少钱出去,不敢轻易选择呢。您这么说的话,我就让属兔的那位替我运作吧。”

奉老师略略点头,缓缓道来下一句断语:“你所用的主管领导和你身边的文秘及亲信随从人员不协调,这对工作开展十分不利。”朱经理附和道:“是啊,真让人头疼。其它部门您能推算出来吗?”

“宣传策划部门的工作做得好,展得开,”奉老师顿了顿,接着说:“但宣传策划人员的工作条件、环境条件都不太好。”见朱经理连连点头称是,奉老师不急不忙地点评下一个部门。

“生产技术部门有些跟不上,”奉老师说,“这个部门问题很多,要认真诊断、排查、调理好。”

朱经理听后脸上不太自然,唯唯诺诺地说因为自己看不起生产技术部门,所以任由他们发展,没想到现在严重到拖了整个企业的后腿。

“业务销售部门是你亲信在把持。”

“是!”朱经理露出难以置信的表情,“大师连这个都能算出来?”

“业务部门和外聘的高层领导之间矛盾深,不可协调。”奉老师说。

朱经理叹口气,“都是为了公司好,外聘人员和自家人为什么就水火不容呢。”

奉老师下了最后一句断语:“业务部门负责人不仅依赖你的权势,在公司还有一帮朋友向着他。”

朱经理震惊的长大了嘴巴,说这点他也有所怀疑,但苦无证据。眼瞅着业务部门越来越不听调换,公司里的风气也逐渐变歪,向心力缺失,自己心急如焚,却苦无应对良策。既然奉老师都算到了,那肯定就是真的了。

当下,朱经理就恭恭敬敬朝奉老师行礼,请求奉老师指点他一二。奉老师既推出这十四句断语,自然也有相应的解决方法。

朱经理听从奉老师吩咐,回去后逐条整顿、调理,不出两个月,企业的问题全部得到妥善解决,又露出蒸蒸日上的气势。朱经理对奉老师的敬仰并没有结束,此后无论公司的选址、布局还是人员调动,朱经理一定要让奉老师为他把关。眼看着企业的效益越来越好,公司规模越来越壮大,朱经理喜上眉梢,对每一位前来讨要秘诀的朋友说:“去找奉老师吧!有他指点,保你称心如意!

 

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